Our team, coming from top MNC companies, possesses a profound understanding of local business.
我们帮助客户成为有产业大志、方向聚焦、目标明确的企业
我们倡导“干中学”的理念,切切实实地带着客户团队解决问题,不停留在教授方法上
我们坚持,坐在办公室里解决不了问题,正如我们自己工服上所写的,我们的工作一定是要“走进现场 Go To Gemba”
我们相信,只有人成长和改变了,才能最终实现组织的进化。所以我们不仅教方法、带着干,更在培养人
丹研会发起人,赋能式经营实践者。中国人民大学管理学博士,应用经济学博士后。主要从事工业智能、人形机器人核心零部件研制开发与科技成果转化,致力于创新方法论研究与实践,在科技制造企业的赋能式经营与并购领域有专长。
丹研会首席专家,中国人民大学理学学士,英国诺森比亚大学MBA。擅长战略规划与部署、经营管理体系规划。长期在丹纳赫集团从事管理工作,精通全面企业管理。
丹研会生产管理专家,精益六西格玛黑带大师。长期在江森自控、安道拓和李尔公司从事生产管理、六西格玛和持续改进工作。擅长制造管理体系部署、精益生产导入、结构化问题解决。
丹研会财务专家,注册会计师,毕业于中央财经大学。先后在普华永道、辉瑞投资、丹纳赫集团从事审计、财务管理工作,擅长预算管理、业财结合和数据分析、战略部署和指标点检。
丹研会增长与营销专家,武汉大学学士,中国地质大学理学硕士。在丹纳赫集团工作二十年,擅长战略部署实施,商业增长规划,变革营销,销售团队管理,大客户销售以及渠道管理。漏斗管理、价值销售、关键对话等多个丹纳赫DBS工具的黑带大师。
丹研会生产管理专家,天津大学MBA,丰田技术中心认证TPS讲师。有17年丰田整车厂工作经验。擅长生产工艺、质量、设备管理的精益导入。擅长数字化工厂的规划和落地。
丹研会研发专家,上海交通大学机械电子学士,法国国立高等工艺学院(ENSAM)工业工程硕士。曾在丹纳赫、库卡、施耐德从事产品和研发管理工作。15年以上产品路线图、产品生命周期管理、研发项目管理、产品工程化、及研发团队管理的经验。
丹研会质量管理专家,毕业于北京理工大学。长期在丹纳赫、斯凯孚、艾默生等企业从事质量管理工作。擅长内外部质量提升,质量体系搭建,质量问题解决和供应商质量管理。
丹研会营销专家,毕业于中南大学。长期在丹纳赫集团、都福集团、兄弟工业任职,深耕机械设备、电气器材及仪器仪表行业。在丹纳赫集团任职15年,拥有丰富的销售管理、售后管理等多方面的实践经验。擅长销售团队管理,大客户销售,销售策略的落地实施,售后服务及售后业务管理。
丹研会战略及项目管理专家,北京邮电大学与日本德岛大学双硕士。曾任职于宝马、奥迪及埃森哲,擅长产品战略规划、项目管理及供应链数字化转型。
丹研会供应链管理专家,美国普渡大学电子计算机工程硕士,密西根州立大学全球供应链管理硕士。中美10+年供应链管理经验,擅长企业 ERP从 “需求到交付” 全流程管理、供应链体系规划搭建、企业数据贯通与数字化转型。
丹研会人力资源专家,英国诺森比亚大学MBA。长期在GE、丹纳赫和玖银投资等公司从事人力资源管理工作。擅长人才发展规划,培训体系搭建,绩效管理,组织变革落地。
丹研会财务专家,毕业于天津财经大学,长期在丹纳赫集团从事财务管理工作。擅长市场战略分析、预算计划、成本跟踪与分析、ERP和业务数据衔接。
丹研会销售管理专家。清华大学工学硕士。长期在丹纳赫等国际企业从事销售管理工作。擅长大客户销售管理、新市场开拓、售前与售后支持管理。
丹研会营销管理专家,北京理工大学工学学士,国际关系学院法学硕士,City University of Seattle MBA。曾任职于牛津剑桥国际集团、北大光华管理学院、美国特雷克斯、联想集团等多家知名企业。在市场营销、项目管理、人才发展领域拥有丰富经验。